Нестандартная мотивация: как игра на барабанах и бег с клиентами заменили премии.
Какие практики мотивации не требуют бюджета, но удерживают людей сильнее любых премий? Открываем новый цикл материалов «Бизнес новостей» — «Нестандартная мотивация».
Своим опытом делится топ-менеджер промышленного бизнеса, кандидат экономических наук, executive-коуч Московской школы управления «Сколково» Пётр Егоров.
«Труднее скопировать практику, в которой руководитель платит собой: временем на барабаны, репутацией на старте, терпением к команде после провала. Такое не вписывается в HR-политику, зато такие вещи люди и вспоминают, когда решают, оставаться ли в компании».
«Топ-менеджер, который разрешает себе выглядеть смешным, снимает дистанцию быстрее десяти стратегических сессий».
«Сопротивление возникает там, где практику навязывают. Спорт по разнарядке умирает за квартал, поэтому те, кто так и не побежал, остались правы по-своему».
Подробнее — в материале по этой ссылке.
Если вы готовы поделиться своим опытом необычных практик, которые помогли вам удержать команду, повысить вовлечённость или найти нестандартный подход к управлению, — пишите и звоните: a.a.belovahttps://max.ru/mail.ru, 8-912-360-58-89
