#ЭксклюзивБН
«Нестандартная мотивация»: как выбор и признание удерживают сотрудников без денег.
Какие необычные подходы к мотивации действительно удерживают сотрудников, а какие остаются лишь модной экзотикой? И почему выбор и признание иногда работают лучше денег? Продолжаем цикл «Нестандартная мотивация».
Своим взглядом делится кандидат экономических наук, старший преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ Алханнаш Ахмад.
«Одна из примечательных идей — создание внутренней системы вознаграждений, подобной корпоративной валюте, где сотрудники зарабатывают баллы за определённые достижения, помощь коллегам или внесение жизнеспособных идей. Эти баллы затем можно обменять на реальные преимущества: дополнительные дни отпуска, гибкий график работы или возможность работать из дома».
«Гибкость, время или личное признание могут быть более эффективными, чем дополнительное финансовое вознаграждение».
Подробнее — в материале ссылке.
Если вы готовы поделиться своим опытом необычных практик, которые помогли вам удержать команду или повысить вовлечённость, — пишите и звоните: a.a.belova@mail.ru, 8-912-360-58-89.
«Бизнес новости» в МАХ.
