Дмитрий Курдюмов, первый зампред Правительства Кировской области:
— В январе 2025 года Правительством области заключено соглашение с Госкорпорацией «Росатом» и АНО «Россия — страна возможностей» об участии в реализации проекта «Эффективный регион». Проект предусматривает партнерскую поддержку со стороны корпорации «Росатом» и методологическую помощь при реализации в органах власти и подведомственных учреждениях проектов с применением бережливых технологий.
Во-вторых, с 2024 года в Кировской области начата реализация мероприятий федерального проекта «Государство для людей». Ключевое направление — клиентоцентричность как в отношении граждан, так и сотрудников министерств, наших коллег.
В-третьих — федеральный проект «Производительность труда», входящий в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», который реализуется на предприятиях реального сектора экономики, а с 2025 года масштабируется и на учреждения социальной сферы — это школы, больницы, учреждения в сфере культуры и спорта.
Четвертое ключевое направление — это рейтинги качества жизни и инвестиционной привлекательности регионов, формируемые Агентством стратегических инициатив (АСИ).
Все вышеуказанные проекты направлены на оптимизацию процессов в органах власти, в подведомственных учреждениях и организациях. Данные направления взаимодополняют друг друга в части методик и технологий.
Проектный офис «Эффективный регион», созданный на базе многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг, обеспечивает координацию работы по внедрению инструментов бережливости в органах исполнительной власти, органах местного самоуправления и подведомственных организациях.
Проектный офис работает в тесной связи с АНО «Региональный центр компетенций Кировской области в сфере производительности труда» координатором которого является министерство промышленности, предпринимательства и торговли Кировской области
Дмитрий Курдюмов, первый зампред Правительства Кировской области:
— В рамках проекта «Эффективный регион» в 2025 году уже проведена большая работа, в тесном взаимодействии с нашим куратором — руководителем проектов производственной системы Росатом — Давыдовой Надеждой Станиславовной.
В исполнительных органах, органах местного самоуправления и подведомственных учреждениях открыто и реализуется 75 проектов.
По итогам защиты проектов рекомендованы к тиражированию три проекта министерства финансов Кировской области. Это «Оптимизация механизма приобретения товаро-материальных ценностей для нужд министерства финансов Кировской области», «Оптимизация процесса организации начала работы нового сотрудника», «Оптимизация процесса организации увольнения сотрудника». И проект министерства экономического развития Кировской области «Оптимизация процесса отработки негативной обратной связи от населения, собранной посредством размещения баннеров с qr-кодом на объектах, реализуемых в рамках национальных проектов».
Принципы и методы бережливого производства внедрены во всех медицинских организациях области, активно внедряются в МФЦ, учреждениях образования, исполнительных органах.
Проведена партнерская проверка качества образцов производственной системы «Росатом».
Присвоен статус образца местного уровня 4 министерствам (они на слайде), администрации Верхнекамского муниципального округа Кировской области и Кировской городской больнице № 2».
Статус образца федерального уровня получил Кировский медицинский университет.
Обучаем коллег — 36 человек уже прошли обучение по программе «Бережливый менеджмент в организации».
Дмитрий Курдюмов, первый зампред Правительства Кировской области:
— В числе приоритетов отмечу комплексный проект «Бережливый лес Вятки».
На текущий момент уже реализуются 16 проектов, которые помогут узаконить деятельности в лесной сфере и увеличить доходную часть регионального бюджета.
Проекты реализуются при методической и организационной поддержке проектного офиса «Эффективный регион» министерством лесного хозяйства, министерством охраны окружающей среды, министерством промышленности, предпринимательства и торговли с участием 5 деревообрабатывающих предприятий (в том числе, ООО ПКП Алмис, ООО Мурашинский фанерный завод, ООО Лестехснаб).
Они направлены на оптимизацию проведения лесоустройства, вовлечению в оборот низкосортной древесины, оптимизацию системы учёта движения отходов лесопиления, процедур проведения выездных обследований предприятий деревообрабатывающей отрасли.
Дмитрий Курдюмов, первый зампред Правительства Кировской области:
— Второе направление бережливости — федеральный проект «Государство для людей».
Основная цель проекта — создание клиентоцентричного государства, в центре которого всегда стоит человек и его потребности.
Клиент государства рассматривается в 2 различных статусах:
внешний клиент:
житель области, гражданин (а также иностранный гражданин или человек без гражданства);
представитель бизнеса (коммерческой или некоммерческой организации), индивидуальный предприниматель или самозанятый;
внутренний клиент:
А это наши коллеги, сотрудники. Государственный, муниципальный служащий, сотрудник подведомственной организации. В итоге это не что иное, как повышение эффективности государственного и муниципального управления, работа с сотрудниками, внутренними процессами.
Клиентоцентричность определяет цель для применения бережливых технологий в государственном управлении — какие процессы нуждаются в оптимизации и для кого эти улучшения осуществляются.
Дмитрий Курдюмов, первый зампред Правительства Кировской области:
— Третье — это федеральный проект «Повышение производительности труда», который входит в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Его ключевая цель — обеспечить ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики за счет внедрения бережливых технологий.
Центральную роль в реализации проекта играет Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда.
А в регионах в свою очередь создаются региональные центры компетенций. У нас в регионе такой центр компетенций создан в 2021 году.
Начиная с этого года региональные отраслевые центры компетенций создаются в социальной сфере. Уже создан отраслевой центр компетенций в сфере здравоохранения, в планах — создание аналогичных центров в сфере образования, культуры, спорта и социальной защиты.
Дмитрий Курдюмов, первый зампред Правительства Кировской области:
— Четвертое направление — это рейтинги, формируемые Агентством стратегических инициатив (АСИ).
Работа по повышению значений показателей рейтингов в Кировской области проводится каждым органом исполнительной власти под руководством министерства экономического развития Кировской области и кураторством Первого заместителя Правительства Кировской области Алексея Александровича Жердева.
Определяющим фактором повышения позиций рейтинга является внедрение бережливых технологий, благодаря использованию которых снижаются административные барьеры, сокращаются сроки предоставления услуг, оптимизируются внутренние процессы.
Дмитрий Курдюмов, первый зампред Правительства Кировской области:
— Повышение эффективности труда путем цифровой трансформации государственного управления, ключевых отраслей экономики и социальной сферы достигается за счет внедрения современных цифровых платформ и сервисов. Они представлены на слайде.
Дмитрий Курдюмов, первый зампред Правительства Кировской области:
— Информационно-аналитическая система ситуационного центра Губернатора Кировской области содержит полные и актуальные данных по всем сферам деятельности Кировской области и является единой точкой входа и работы с данными для членов правительства, руководителей исполнительных органов и органов местного самоуправления.
В системе представлены показатели по основным сферам экономики, финансов, промышленности и социальной сферы. Ряд показателей мы можем увидеть в сравнении с другими регионами не только Приволжского федерального округа, но и Российской Федерации.
Дмитрий Курдюмов, первый зампред Правительства Кировской области:
— В системе создан паспорт муниципального образования.
Теперь вся необходимая информация о каждом муниципальном образовании до уровня городского и сельского поселения представлена в едином формате. Паспорт каждого муниципалитета включает 25 отраслевых вкладок. При необходимости они будут доработаны и дополнены.
В паспорт включены данные об экономике муниципального образования, инвестициях в основной капитал, доходам и расходам муниципального бюджета, их динамике. Сведения о предприятиях, учреждениях и организациях по каждой отрасли. Отражены сведения о размере и динамике заработной платы по отраслям экономики и многие другие показатели.
Также в разделе представлена информация о результатах деятельности органов местного самоуправления, при расчете которых учитывается более 20 показателей.
