В мире рекрутинга существует множество очевидных ошибок, способных испортить впечатление о кандидате на собеседовании — опоздание, нелестные комментарии о предыдущих работодателях и так далее. Однако есть и менее заметные подводные камни, которые также снижают шансы на успешное трудоустройство.
Неполные ответы — сигнал неуверенности
Опытный рекрутер Холли Ли, ранее работавшая в таких гигантах, как Amazon и Google, поделилась с CNBC неожиданной ошибкой, способной поставить под сомнение вашу компетентность. Она подчеркивает, что многие кандидаты недостаточно подробно отвечают на вопросы, не показывая своего вклада и достижений.
Некоторые соискатели полагают, что их резюме говорит само за себя, и ограничиваются краткими, размытыми ответами. Например, в ответ на вопрос о том, как они помогли прошлому работодателю, они могут сказать что-то вроде: "Я сэкономил компании 1 миллион долларов" или "Я улучшил процесс адаптации сотрудников". Однако без конкретики и контекста эти утверждения кажутся обманчивыми и неубедительными.
Нужные примеры для усиления доверия
По словам Ли, игнорирование предоставления четких примеров своих сильных сторон и достижений на предыдущих позициях может сыграть против кандидата. Это может сигнализировать работодателю о том, что соискатель не серьезен и не заслуживает доверия. Главная задача — продемонстрировать, каким образом ваши действия оказали положительное влияние на компанию.
"Совершенных кандидатов не существует, но важно показать, что вы способны выстраивать доверительные отношения и давать реальные результаты. Размытые ответы могут вызвать недоверие, и это показывает работодателю, что кандидат недостаточно подготовлен для серьезного обсуждения," — говорит она.
Подготовка — ключ к успеху
Чтобы выделиться среди других соискателей и избежать распространенных ошибок, важно подготовить 3-5 конкретных примеров своих достижений, трудностей, с которыми сталкивались, и их успешного преодоления. Такие примеры могут значимо повлиять на итоговое решение работодателя и повысить шансы на получение желаемой должности.