На Камчатке разворачивается захватывающая история о том, как бизнесмен Дмитрий Котов столкнулся с последствиями своей ценовой политики. В роли директора компании «Базальт» он занимался продажей щебня, но столкнулся с недовольством со стороны нового владельца, который считал, что сделки были проведены по недостаточно выгодным ценам.
Новые хозяева и старые схемы
Ситуация стала напряженной, когда владелец компании, Редькин И.В., купил «Базальт» всего за 10 тысяч рублей. После этого он решил, что Котов должен возместить ему более 50 миллионов рублей, считая, что щебень продавался ниже рыночной стоимости. Правовая борьба началась, и новый владелец обратился в суд с намерением вернуть средства.
Судебные перипетии
Суды разных инстанций сначала поддержали заявление Редькина, установив, что убытки на самом деле существуют, и Котов оказался виноват. Однако интересные повороты начались на этапе кассации. Верховный суд России, оценив ситуацию, задал несколько ключевых вопросов:
- Почему считаете, что щебень можно было продать дороже?
- Действительно ли произошел конфликт интересов, о котором вы утверждаете?
- Знал ли новый владелец, что берет на себя риски, связанные с такой ценовой политикой?
Судьи пришли к выводу, что оценка рисков — это необходимая часть бизнеса. Если Котов действовал в рамках закона и не нарушал никаких обязательств, то требовать с него многомиллионную компенсацию было неуместно. Тем более, что новый собственник купил компанию за символическую сумму и не мог ожидать, что она будет в идеальном состоянии.
Провал и возможные пути к возмещению
В конечном итоге Верховный суд отменил предыдущие решения и отправил дело на новое рассмотрение, предложив углубленно разобраться в обстоятельствах. Теперь необходимо установить, было ли возможно продать щебень по более высокой цене, узнали ли акционеры о всех нюансах сделок, и могут ли они подтвердить свое молчаливое согласие с проводимой ценовой стратегией.
Эта камчатская сага поднимает важные вопросы о правовой ответственности и ведении бизнеса, показывая, что иногда привычные схемы и отношения между людьми могут привести к серьёзным последствиям.
